Framleiðslustjórnun/MES-þjónusta vísar til tæknifyrirtækja sem sérhæfa sig í rannsóknum, þróun, innleiðingu og þjónustu í framleiðslukerfi (MES). Þessi fyrirtæki veita framleiðslufyrirtækjum stafræn stjórnunartæki sem ná yfir allt ferlið frá pöntun til fullunnar vöru. Það gegnir mikilvægu hlutverki í umbreytingu upplýsingatækni framleiðsluiðnaðarins. MES kerfið sjálft er staðsett á milli fyrirtækjaáætlunargerðar (ERP) og framleiðslugólfs sjálfvirknibúnaðar, og sinnir kjarnaverkefnum eins og rauntíma framleiðslugagnasöfnun, ferlivöktun og auðlindasamhæfingu.
Frá sjónarhóli þekkingarlýsingar samanstanda lausnir frá framleiðslustjórnun/MES þjónustu venjulega af mörgum hagnýtum einingum. Til dæmis býr framleiðsluáætlunar- og sendingareiningin sjálfkrafa til framleiðsluáætlanir byggðar á forgangsröðun pöntunar, stöðu búnaðar og efnisbirgðum. Gæðaeftirlitseiningin veitir rekjanleika ferilgæða með söfnun skoðunargagna og SPC greiningu. Búnaðarstjórnunareiningin skráir rekstrarfæribreytur búnaðar og viðhaldsskrár og styður fyrirbyggjandi viðhald. Efnisrakningareiningin notar strikamerki eða RFID tækni til að ná fram rekjanleika í fullu ferli hráefna, hálfunnar vörur og fullunnar vörur. Þessar aðgerðir mynda kjarnagetu MES kerfisins og ákvarða stefnu sérsniðna þjónustu fyrir MES kerfisfyrirtæki í framleiðsluiðnaði í ýmsum iðnaði.
Að jafnaði eru framleiðslustjórnun/MES þjónustukerfi byggð á rauntíma gagnasöfnun og endurgjöfarstýringarkerfi. Búnaður eins og skynjarar, PLC og strikamerkjaskanna á framleiðslugólfinu hleður upp framleiðslugögnum (framleiðslumagni, afrakstur, rekstrartími, orkunotkun osfrv.) í MES gagnagrunninn. Kerfið gefur út viðvaranir, leiðbeiningar og skýrslur byggðar á forstilltum reglum og reikniritum. Þetta lokuðu ferli gerir stjórnendum kleift að greina vandamál fljótt og aðlaga framleiðsluáætlanir til að draga úr sóun og bæta afhendingarhlutfall á réttum tíma. Skilvirkni MES kerfa er mjög háð gæðum gagna og stöðugleika netkerfisins, þannig að framleiðslustjórnun MES kerfisfyrirtæki verða að hafa þétt samþættingu við innra net og búnaðarviðmót fyrirtækisins meðan á innleiðingu stendur.
Frá sjónarhóli iðnaðarins hefur hver geiri framleiðsluiðnaðarins mjög mismunandi þarfir fyrir MES kerfi. Einstakar framleiðslugreinar eins og bílavarahlutir og samsetning rafeindatækja leggja áherslu á rekjanleika efna og vinnsluflæðisstýringu, en vinnsluiðnaður eins og efna- og lyfjaiðnaður leggur áherslu á eftirlit með samsetningu og samræmi við lotur. Þar að auki, eftir því sem hugmyndin um iðnaðarnetið verður útbreiddari, eru skýjabundin MES, brúntölvur og gervigreind tímaáætlun leiðbeiningar um tækniþróun. Sum framleiðslustjórnunarkerfi fyrir MES kerfi eru farin að bjóða upp á SaaS áskriftarlíkön og létta dreifingarvalkosti til að lækka aðgangshindrun fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki.
Þjónustuferlið fyrir framleiðslustjórnun/MES þjónustu samanstendur venjulega af mörgum stigum: þarfagreiningu, lausnahönnun, kerfisþróun, innleiðingu á staðnum, þjálfun og viðhald. Á þarfagreiningarstigi fer innleiðingarteymið á staðinn til að skilja núverandi ferla, flöskuhálsa og stjórnunaráskoranir. Á hönnunarstigi lausna eru eiginleikalisti og viðmótsupplýsingar Eftir að kerfið er þróað, þarf uppsetning vélbúnaðar, villuleit á neti og hermiprófun á framleiðslustaðnum. Að lokum hjálpar notendaþjálfun rekstraraðilum að verða færir í notkun kerfisins. Allt innleiðingarferlið tekur venjulega nokkra mánuði til eitt ár og lykillinn að árangursríkri innleiðingu liggur í stöðlun á viðskiptaferlum viðskiptavinanna tveggja og skilvirkum samhæfingu viðskiptaaðilanna tveggja.
Fyrir framleiðslufyrirtæki sem ætla að innleiða MES kerfi mun skilningur á hlutverki framleiðslustjórnunar/MES þjónustu hjálpa þeim að taka upplýstar ákvarðanir. Í fyrsta lagi ættu þeir að einbeita sér að iðnaðarreynslu tækniteymis fyrirtækisins, frekar en að skrá vörueiginleika einfaldlega. Í öðru lagi ættu þeir að einbeita sér að iðnaðarreynslu tækniteymis fyrirtækisins, frekar en að skrá vörueiginleika. Í öðru lagi ætti kerfið að samþætta núverandi ERP og búnaðarlög. Ennfremur, þar sem framleiðsluþörfin breytast eftir því sem markaðurinn breytist, er sveigjanleiki kerfisins og áframhaldandi viðhaldsþjónusta ekki síður mikilvæg. Það verður að leggja áherslu á að MES kerfið er ekki hjálpræði; Skilvirkni þess er háð rekstrarinnviðum fyrirtækisins og fjárfestingarvilja.
Í stuttu máli, sem sérhæfðir þjónustuaðilar í vistkerfi framleiðsluupplýsinga, skilar framleiðslustjórnun/MES þjónusta gildi með því að umbreyta framleiðslu á verkstæði í stafræna ferla með gagnsæi, eftirliti og hagræðingu. Eftir því sem snjöllir framleiðslustaðlar þroskast mun tækniarkitektúrinn og iðnaðarlausnirnar sem þessi fyrirtæki bjóða upp á halda áfram að þróast. Þegar þau velja MES kerfi ættu fyrirtæki að meta fjárfestinguna og ávöxtunina af skynsemi út frá framleiðslueiginleikum þeirra, frekar en að hoppa í blindni til eiginleikapökkunar eða vörumerkjastyrks.